9月1日，国家电网有限公司召开2020年科技创新大会，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述精神，表彰公司科技工作获奖单位和个人，研究部署科技创新工作，动员激励公司上下传承创新基因，实现更大跨越，全面实施好“新跨越行动计划”，坚定不移推进创新驱动发展战略，全力抢占技术、产业、人才制高点，争做央企创新尖兵，助力能源科技强国，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，更好地服务创新型国家建设。

公司董事长、党组书记毛伟明出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议。科学技术部副部长黄卫，中国科学技术协会书记处书记宋军，国务院国资委副秘书长庄树新，国家能源局总经济师郭智，中国工程院三局局长易建，工业和信息化部科技司副司长王卫明出席会议。公司党组副书记韩君，公司总会计师、党组成员罗乾宜，副总经理、党组成员刘泽洪、张智刚、庞骁刚出席会议。

韩英铎、邱爱慈、程时杰、刘吉臻、薛禹胜、黄其励、沈国荣、郭剑波、汤广福等9位两院院士，清华大学副校长彭刚、西安交通大学副校长荣命哲、华中科技大学副校长解孝林、华北电力大学副校长毕天姝、浙江大学副校长王立忠出席会议。

公司董事长、党组书记毛伟明为获得国家科学技术进步奖一等奖项目代表颁奖

与会代表再学习、再领会了习近平总书记关于科技创新系列重要论述精神。公司董事长、党组书记毛伟明为2019年度国家科学技术奖、第二十一届中国专利奖公司获奖项目代表依次颁奖。会议宣读了公司党组《关于新时代新征程全面加强科技创新工作的意见》和《关于加快人才高质量发展的意见》。

近年来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，公司认真贯彻党中央、国务院关于推进科技创新工作的各项决策部署，走出了一条具有中国特色的电网创新发展之路。

一是攻克了一系列关键核心技术。累计获得国家科学技术奖85项，其中特等奖2项、一等奖9项，专利申请量和累计拥有量连续9年排名央企第一。

二是建成了一批重大创新工程。特高压输电、柔性直流电网、统一潮流控制器、智能电网等创新工程投运，有力推动了“中国制造”向“中国智造”“中国创造”加速跨越。

三是构建了一套较为完善的创新体系。组建公司科技咨询委员会，建立联合研究机构，形成产学研用一体的科技创新体系，公司已拥有国家级实验室19个，其中国家重点实验室6个。

四是支撑了电网技术、标准、装备一体化“走出去”。成功建设运营巴西美丽山特高压直流送出等海外重大输电项目，累计主导编制国际标准82项。

五是培养了一支高素质科技人才队伍。累计培养两院院士11名，成立创新工作室4644个，双创线上平台汇聚内外部创客超过2万人。

目前，国家电网已成为全球并网装机规模最大、电压等级最高、能源资源配置能力最强的电网，是最近20多年来全球唯一没有发生大面积停电的特大型电网。公司连续16年获得国资委业绩考核A级，连续5年获中国500最具价值品牌第一名，在《财富》全球500强中排名始终位居前列。

黄卫代表科技部对会议的召开表示祝贺。他指出，国家电网公司作为全国首批创新型企业，为实现我国电力工业从技术跟随到技术引领的跨越作出了重要贡献，希望国家电网公司充分发挥技术创新主体作用，加大研发投入，建好创新平台，承接好国家重点任务，创造更多世界领先的科技成果。

庄树新表示，国家电网公司要进一步巩固扩大领先优势，用足用好支持政策，打造高素质人才队伍，推动科技创新工作再上新水平。

彭刚说，清华大学将与国家电网公司共同加强基础研究，开展核心技术攻关，推动能源科技创新，助力清洁低碳转型。

中国电科院科研团队在数模混合仿真实验室开展技术攻关

毛伟明在讲话中指出，科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。当前，我们正处于世界新一轮科技革命和产业变革同我国转变发展方式的历史交汇期，公司既面临前所未有的历史机遇，也面临前所未有的现实挑战。一是胸怀两个大局对公司科技创新提出了新的更高要求。二是顺应能源革命对公司科技创新提出了新的更高要求。三是实现战略蓝图对公司科技创新提出了新的更高要求。公司上下必须把握大势、直面挑战，迎难而上、抢占先机，以更大决心和力度推进科技创新不断上台阶、上水平。

南瑞集团（国网电科院）研发人员在区域能源互联网技术与应用联合实验室开展研发

毛伟明强调，当前和今后一个时期，公司科技创新工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把科技创新摆在关系战略全局的突出位置，聚焦建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标，以提高自主创新能力为中心，以体制机制创新和人才队伍建设为保障，传承创新基因，实现更大跨越，全面实施“新跨越行动计划”，全力贯通“五链”，全方位攻坚突破，争做央企创新尖兵，助力能源科技强国，在创新型国家建设中发挥好“大国重器”和顶梁柱作用。

施工人员在张北换流站内进行换流阀安装

毛伟明指出，公司党组在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，出台了一系列货真价实、含金量高的实招硬招，公司上下要认真学习领会、坚决贯彻执行，具体做到“五个全面”。

1

要围绕能源电力科技前沿，

全面攻坚核心技术

具有自主知识产权的核心技术，是企业的“命门”所在；真正的核心技术是买不来的。

要啃下卡脖子的“硬骨头”，努力实现“人无我有、人有我优”的超越，彻底摆脱受制于人的局面。要下好基础研究的“先手棋”，在电力系统基础理论、建模仿真、运行控制技术等重点领域创造更多“从0到1”的原创成果。要找准两化融合的“突破点”，加强人工智能、区块链、北斗等技术应用，推进电网向能源互联网转型升级。

2

要围绕破除体制机制藩篱，

全面深化科技改革

推进自主创新，最紧迫的是要破除体制机制障碍，最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。

要下决心实现科研单位“去行政化”，建立完善领导职务通道、专家人才通道、职员职级通道等三条通道并行互通机制。要下决心改革科研管理模式，持续深化“放管服”改革，英雄不问出处，谁有本事谁揭榜，谁最能干谁挑梁。要下决心强化创新激励力度，探索多种激励方式，优化评价体系。要下决心畅通成果应用通道，把科技成果及时有效转化为市场化、产业化的技术和产品。

3

要围绕新型举国体制建设，

全面完善创新体系

要发挥新型举国体制优势，加强科技创新和技术攻关，强化关键环节、关键领域、关键产品保障能力。

要将内部资源“聚”起来，打破部门、单位、专业壁垒，促进人才链、创新链、技术链、价值链、资金链深度融合。要把外部资源“纳”进来，聚四海之气、借八方之力，实现合作共赢、共同发展。要让双创活力“燃”起来，做好公司双创线上平台、做实省级双创示范中心，把公司建设成为创新蓝海、创业沃土、创客乐园。

4

要围绕人才培养“三大工程”，

全面夯实创新根基

人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动；硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。

要“搭台子”、大力实施高端人才引领工程，开展公司首席科学家选拔工作，研究建立高水平专家学术聘任制度，加快培养一批“大专家”。要“铺路子”、大力实施电力工匠塑造工程，健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，加快培养一批“大工匠”。要“架梯子”、大力实施青年人才托举工程，让青年科研人员“扛大旗”“挑大梁”，使公司科技队伍青蓝相继、人才辈出。

5

围绕发挥党建独特优势，

全面加强党的领导

中国共产党领导是中国特色科技创新事业不断前进的根本政治保证。

要牢牢把握根本遵循，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习领会习近平总书记关于科技创新的系列重要论述。要切实加强组织领导，公司各级党委要把科技创新摆到更加重要位置，各级领导人员特别是“一把手”要做推动科技创新的行家里手，各相关部门要强化协作，形成合力。要积极培育创新文化，大力弘扬科学精神、创新精神、工匠精神，营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好氛围。

 国网信通产业集团员工在硬质标签生产区域进行实物ID标签产品作业

会议强调，站在新的历史起点上，科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，从来没有像今天这样深刻影响着人民的生活福祉。作为特大型骨干央企，公司必须当好创新创造的主力军；作为能源电力行业的领军企业，公司必须成为引领全球能源革命的先锋力量；在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程上，公司比以往任何时候都更加需要强大的科技创新力量，必须肩负好历史赋予的重任。

中国电科院数值天气预报团队在实验室研讨电力气象预报结果

会议号召，公司上下要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，埋头苦干、锐意进取、再接再厉，奋力推动公司科技创新工作迈上更高水平、实现新的跨越，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业注入源源不断的强大动力。

公司助理、总师、副总师（级）、一级顾问，总部部门正职级人员，公司巡视组组长，各分部、各单位主要负责人，基层科研人员和职工创新代表在主会场参加会议。总部各部门、各机构部门副职级人员，公司巡视组副组长，驻公司纪检监察组副组长，各分部、各单位及所属各级单位领导班子成员、部门负责人、班组长等近十万人在各分会场参加会议。